ÉDITORIAL
A l’approche de la sortie progressive du confinement, et avec l’adoption le 28 avril par l’Assemblée Nationale du plan de déconfinement, l’attention de tous se porte maintenant vers le redémarrage d’activité. Dans la première phase du plan, qui va durer jusqu’au 2 juin, les Français pourront de nouveau sortir et, donc, aller travailler, même si le télétravail reste privilégié autant que possible et si les rassemblements sont toujours limités à 10 personnes maximum.
Les entreprises se retrouvent face à la nécessité de s’adapter rapidement et de mettre en place leur propre plan de sortie de crise et ce, afin de limiter des impacts et des risques de différentes natures, mais tous majeurs : santé/ sécurité, situation sociale, situation économique, pérennité de l’entreprise, emploi… Mais comment faire pour concilier toutes les contraintes que l’on identifie déjà ? Combien de temps faudra t’il pour remonter à pleine charge et avec quels éventuels process nouveaux ? Quelles solutions acceptables pour des salariés qui se déplacent en transports en commun ? Y aura-t-il des masques dans l’entreprise ? Pourra-t-elle recevoir ses clients ou aller les voir ? Comment adapter ses chaînes de production à la distanciation sociale ? Devra-t-elle revoir ses horaires de travail, modifier ses plannings ?
Trait d’Union spécial COVID-19-Reprise d’activité-N°7-Mai 2020
